【4D介紹】
4D廚房管理方法其實(shí)由日本的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法則演變而來(lái).它把5S的精神與廚房管理現(xiàn)場(chǎng)密切結(jié)合起.
4D是一種科學(xué)的管理方法與技巧,是把復(fù)雜的管理工作細(xì)分化、規(guī)范化、明晰化,清晰了每個(gè)人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點(diǎn)突出。
它是建立在全員管理基礎(chǔ)上,讓餐廳員工人人都從簡(jiǎn)單的小事做起,從而使管理工作細(xì)化到餐廳角角落落的實(shí)用、見(jiàn)效、持久的管理方式。員工一旦形成習(xí)慣,便能自覺(jué)地執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
它重視領(lǐng)導(dǎo)的作用, 4D在執(zhí)行時(shí)需要管理者定期檢查,定期檢討.不斷提高,不斷改進(jìn).
當(dāng)然餐廳管理人員在實(shí)踐實(shí)程中我們要學(xué)習(xí)到他的精髓,尋找合適自己的管理方法. 任何法則或方法不是一成不變的.。
【4D導(dǎo)入】
4D定制制品或廚具易買(mǎi). 打造4D管理廚房難.
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